¿Prudencia o agresividad ante las crisis?

Nada crea más fracaso empresarial que una recesión. La depresión de 1929, por ejemplo, en 6 años se había llevado por delante la mitad de los negocios detallistas que existían en los EE.UU. pocos años antes. De acuerdo a la escasa literatura dedicada al tema, en cada una de las 12 recesiones o depresiones que desde 1945 ha atravesado la primera potencia económica del mundo (y la única de la que se dispone de datos) se han destruido centenares de miles de empresas. Las tres últimas se han llevado por delante, cada una, medio millón.
Estas crisis parecen afectar a unas empresas más que a otras. ¿Qué hay que hacer durante las recesiones? ¿Ser cauto y posponer las inversiones o aprovechar las oportunidades que crea la pasividad de los rivales para invertir agresivamente, fortalecer la posición propia y catapultarse en su debilidad?

“Hay que aprovechar los buenos tiempos para hacer los deberes y dotarse de recursos, como condición mínima, si se quieren aprovechar las recesiones para crecer.”

“Es unánime la recomendación de invertiren comprar competidores, para aprovechar activos únicos o eliminar rivales.”

 

Artículo de José Luis Nueno, publicado en Revista TDN: Tendencias de Negocio de AECOC

Descargar en PDF: TDN – Prudencia o agresividad

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