Se analizan distintos aspectos de la empresa Lastminute.com: el incremento en el precio inicial de sus acciones al salir a bolsa; la amenaza de desintermediación; la baja conversión que tienen de subscriptores a clientes activos; y en general la evolución de su modelo de negocios (buscan disminuir ventas de intermediación pura e incrementar la provisión de servicios de valor añadido).
Lastminute.com (A)
Caso escrito por Bertini, Marco; Nueno Iniesta, José Luis; publicado en IESE Publishing, el día 07 de Febrero de 2011
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Lastminute.com (B)
Descripción de las actividades de lastminute.com desde su salida a bolsa.
Caso escrito por Golobardes, Gemma; Bertini, Marco; Nueno Iniesta, José Luis; publicado en IESE Publishing, el día 08 de Febrero de 2011
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Lastminute.com (C)
Uno de los retos más grandes de la empresa es el mantenimiento y desarrollo de las relaciones con sus proveedores. En este caso se discuten las ventajas y desventajas de implementar un plan que sirva para integrar más y más a los proveedores en la plataforma tecnológica de lastminute.com, estableciendo costes de cambio (switching costs) y asegurando fuentes constantes de inventario.
Caso escrito por Golobardes, Gemma; Bertini, Marco; Nueno Iniesta, José Luis; publicado en IESE Publishing, el día 08 de Febrero de 2011
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